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Restructuration et redressement

Quand la performance chute, le temps compte. Nous stabilisons les liquidités, rebâtissons le plan et rétablissons la confiance des prêteurs, du personnel et des clients.

Restructuration et redressement

Les questions auxquelles nous aidons à répondre

  • De combien de semaines de liquidités disposons-nous vraiment?
  • Qu’est-ce qui doit changer dans les 90 prochains jours?
  • Comment garder l’appui des prêteurs et des fournisseurs?

Ce que nous faisons

  • Stabilisation des liquidités et prévisions sur 13 semaines
  • Plans de redressement
  • Réduction des coûts et de l’empreinte
  • Soutien aux négociations avec les prêteurs et les parties prenantes
  • Gestion intérimaire

Là où l’IA aide

  • Prévision quotidienne de trésorerie
  • Repérage des occasions de réduction des coûts
  • Alertes de risque liées aux fournisseurs et aux clients
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Déroulement type d’un mandatExemple illustratif
Semaines 1 et 2

Entretiens, revue des données et visites des installations pour établir un point de départ fondé sur les faits.

Semaines 3 et 4

Options, analyse de rentabilité et plan recommandé convenu avec la direction.

Ensuite

Plan de rétablissement rapide : réalisé avec votre équipe, avec un suivi hebdomadaire des résultats.

Discutez de vos priorités avec un conseiller chevronné.