Expertises
Vingt-trois expertises réparties en quatre secteurs de service. Vous travaillez avec un seul responsable principal, qui fait appel aux bons spécialistes, de la stratégie et de l’IA jusqu’à la mise en œuvre.
Secteur de service 01
Stratégie et transactions
Orientation, capitaux et transactions.
Stratégie
Stratégie de croissance, choix de portefeuille et planification stratégique.
→Finance d’entreprise et évaluation
Répartition du capital, évaluation, financement et création de valeur.
→Rédaction de demandes de subventions et financement gouvernemental
Rédaction de demandes de subventions, de crédits d’impôt et de financement public, payée surtout à l’approbation.
→Financement et capitaux
Dette, capitaux propres et financement garanti par l’État pour la croissance.
→Fusions, acquisitions et transactions
Stratégie transactionnelle, contrôle diligent et intégration postfusion.
→Restructuration et redressement
Redressement de la performance, liquidités et gestion des parties prenantes.
→Expansion internationale
Entrée sur les marchés, croissance transfrontalière, approvisionnement et partenaires.
Secteur de service 02
Opérations et performance
Coûts, productivité et moteurs de croissance.
Gestion immobilière et d’actifs
Stratégie de portefeuille, exploitation des immeubles et expérience des locataires.
→Excellence opérationnelle
Productivité, opérations allégées et systèmes qualité.
→Chaîne d’approvisionnement et achats
Planification, approvisionnement, stocks et logistique.
→Gestion des prix et des revenus
Stratégie de prix, discipline en matière de rabais et soumissions.
→Croissance, marketing et ventes
Mise en marché, efficacité commerciale et marque.
→Expérience client
Conception des services, fidélisation et opérations clientèle.
Secteur de service 03
Technologie, données et IA
IA, données, systèmes d’entreprise et cybersécurité.
Intelligence artificielle
Stratégie IA, cas d’usage, agents, fondations de données et gouvernance.
→Transformation numérique
Moderniser le fonctionnement de l’entreprise et le service aux clients.
→Données et analytique
Stratégie de données, rapports de gestion et analytique avancée.
→Technologies d’entreprise, ERP et CRM
Sélection de systèmes, supervision de la mise en œuvre et stratégie TI.
→Cybersécurité et résilience
Stratégie cyber, état de préparation et gestion des incidents.
Secteur de service 04
Personnes, risques et durabilité
Organisation, résilience et responsabilité.
Personnes et organisation
Conception organisationnelle, leadership et stratégie de main-d’œuvre.
→Entreprise familiale et relève
Relève, gouvernance et leadership de la prochaine génération.
→Transformation et changement
Bureau de transformation, réalisation de programmes et adoption.
→Risques et conformité réglementaire
Gestion des risques d’entreprise, conformité et continuité des affaires.
→Durabilité et ESG
Décarbonation, divulgation et croissance durable.
Notre approche
Du diagnostic à des résultats durables
Diagnostiquer
Un point de départ fondé sur les données, des entretiens et des visites qui montrent où la valeur se perd.
Concevoir
L’état cible, l’analyse de rentabilité et une feuille de route avec responsables et indicateurs.
Livrer
Une mise en œuvre aux côtés de vos équipes, suivie chaque semaine.
Pérenniser
Renforcement des capacités, passation et revue après 90 jours.