Chaîne d’approvisionnement et achats
Nous bâtissons des chaînes d’approvisionnement moins coûteuses, plus rapides et plus résistantes, du choix des fournisseurs jusqu’au dernier kilomètre.
Les questions auxquelles nous aidons à répondre
- Comment livrer à temps sans porter autant de stocks?
- Quels fournisseurs devrions-nous conserver, développer ou remplacer?
- Dans quelle mesure sommes-nous exposés aux tarifs douaniers et aux perturbations?
Ce que nous faisons
- Stratégie de la chaîne d’approvisionnement et conception du réseau
- Planification des ventes et des opérations
- Optimisation des stocks
- Approvisionnement stratégique et gestion des fournisseurs
- Logistique et distribution
Là où l’IA aide
- Prévision de la demande
- Surveillance des risques fournisseurs
- Automatisation des bons de commande
Entretiens, revue des données et visites des installations pour établir un point de départ fondé sur les faits.
Options, analyse de rentabilité et plan recommandé convenu avec la direction.
Bilan de santé de la chaîne d’approvisionnement : réalisé avec votre équipe, avec un suivi hebdomadaire des résultats.
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