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Stratégie · Opérations · Intelligence artificielle

La clarté pour les décisions qui font avancer les entreprises.

Nous aidons les équipes de direction à fixer le cap, à transformer leurs opérations et à mettre l’IA au service de la rentabilité, du premier diagnostic jusqu’aux résultats visibles dans vos états financiers.

Amorcer la conversation →Nos expertises

Notre pratique IA

Mettre l’IA au travail là où elle rapporte

La plupart des programmes d’IA s’arrêtent entre le projet pilote et les retombées. Nous partons de l’analyse de rentabilité, bâtissons sur vos données et vos systèmes, et restons jusqu’à ce que la valeur soit mesurable.

Stratégie et feuille de routeLà où l’IA crée de la valeur pour vous
Portefeuille de cas d’usagePriorisés selon la valeur et l’effort
Concevoir et intégrerAgents et automatisation dans vos processus
Encadrer et déployerPolitiques, risques et adoption
Faire le diagnostic IA en 2 minutes →Notre approche de l’IA →
Business valueRevenue growth, lower cost, faster decisionsWorkflows and agentsAI embedded in how work gets doneModels and toolsThe right model for each task, secure by designFondations de donnéesERP, CRM and operational data, cleaned and connectedGOVERNANCE AND RISK

Faire mieux grâce à l’IA

Une évaluation complète de vos opérations, puis des outils d’IA bâtis pour votre entreprise

Nous cartographions le cheminement réel du travail dans votre entreprise, évaluons chaque processus selon le temps, le coût et le potentiel d’IA, et bâtissons les outils sur mesure les plus rentables : assistants de soumission, agents de factures, planificateurs et assistants de connaissances entraînés sur vos propres documents.

  • Chaque processus clé cartographié et évalué
  • Des outils d’IA sur mesure reliés à votre ERP, à votre CRM et à vos courriels
  • Heures et dollars économisés, rapportés chaque mois
Voir le déroulement de l’évaluation →

Perspectives à la une

Des analyses pour les dirigeants qui doivent agir

Toutes les perspectives →

Des idées à partager

De courtes vérités pour dirigeants occupés

Transmettez-les à votre équipe, à votre conseil ou à votre réseau.

IA
L’IA ne remplacera pas votre équipe. Un concurrent dont l’équipe maîtrise l’IA, peut-être.
Point de vue Ferrokshar
IA
Le meilleur projet d’IA commence par un processus ennuyeux, pas par un modèle spectaculaire.
Point de vue Ferrokshar
IA
Si vous ne pouvez pas mesurer les heures que l’IA fait gagner, elle n’en fait gagner aucune.
Point de vue Ferrokshar
Opérations
La plupart des entreprises n’ont pas un problème d’IA. Elles ont un problème de processus et de données.
Point de vue Ferrokshar
Prix
Le prix est le levier le plus rapide sur les profits, et celui que les propriétaires actionnent le moins.
Point de vue Ferrokshar
Financement
Le financement public est le capital le moins cher que vous obtiendrez jamais. La plupart des entreprises le laissent sur la table.
Point de vue Ferrokshar

Ce qui nous définit

Clarté.
Responsabilité.
Résultats.

« Nous nous mesurons à ce qui change dans l’entreprise, pas au nombre de pages que nous livrons. »

La norme Ferrokshar
Clarté

Un point de vue clair sur la décision qui compte, exprimé simplement et appuyé par des faits.

Responsabilité

Un seul responsable principal, une portée convenue et des honoraires fixes, du premier atelier au résultat final.

Résultats

Mesurés dans vos revenus, vos coûts et vos liquidités, pas au nombre de pages livrées.

Ce que nous faisons

Quatre secteurs de service. Une seule équipe responsable.

Vingt-trois expertises, de la stratégie au conseil d’administration jusqu’à l’atelier, organisées pour qu’un seul responsable principal porte vos résultats.

Toutes les expertises →

En bref

Un cabinet. Tous les leviers qui font avancer une entreprise.

0ExpertisesDe la stratégie au conseil jusqu’à l’atelier
0SecteursDes conseillers qui y ont dirigé des entreprises
0Secteurs de serviceStratégie, opérations, technologie et personnes
0Responsable principalUne personne responsable de votre résultat

Toronto · Ontario · Canada

Conseillers en gestion à Toronto, partout au Canada

Ferrokshar Gestion et Conseil est un cabinet de conseil en gestion établi à Toronto pour les entreprises de taille moyenne et celles dirigées par leur propriétaire. Nous aidons les entreprises de la région du Grand Toronto, de l’Ontario et de tout le Canada en stratégie d’affaires, amélioration des opérations, conseil en IA, subventions gouvernementales et RS&DE, financement et gestion immobilière et d’actifs.

Nous travaillons en personne à Toronto, Mississauga, Brampton, Vaughan, Markham, Richmond Hill, Oakville, Burlington, Hamilton, Kitchener-Waterloo, London et Ottawa, et à distance avec des clients de partout au pays.

TorontoMississaugaBramptonVaughanMarkhamRichmond HillOakvilleBurlingtonHamiltonKitchener-WaterlooLondonOttawaPartout au Canada

Subventions

Nous rédigeons les demandes qui font financer les entreprises

De FedDev Ontario et l’Initiative régionale de réponse aux tarifs au PARI, à la RS&DE et aux fonds de l’Ontario, nous trouvons les bons programmes, rédigeons la demande et gérons les réclamations. La majeure partie de nos honoraires n’est payable que si vous obtenez le financement.

Vérifier votre admissibilité →Réserver un examen gratuit du financement →
  • Aucun crédit, aucuns honorairesPour la RS&DE et les crédits d’impôt de l’Ontario, vous payez seulement après le versement du crédit.
  • Payé surtout à l’approbationLes subventions comportent des frais de départ modestes, et le reste seulement si vous êtes approuvé.
  • Quatre contrôles de qualitéChaque demande est vérifiée pour l’adéquation au programme, les preuves, les chiffres et la conformité.
  • À vos côtés jusqu’au versement des fondsNous préparons chaque réclamation et rapport après l’approbation.
Aide tarifaireTouché par les tarifs américains? L’Initiative régionale de réponse aux tarifs offre jusqu’à 2 millions de dollars d’aide non remboursable aux liquidités. Voyez si vous êtes admissible.

Pour les petites et moyennes entreprises

La rigueur d’un grand cabinet, à la taille de votre entreprise

Des forfaits à prix fixe et des plans-conseils mensuels pour les entreprises dirigées par leur propriétaire à Toronto, en Ontario et partout au Canada.

Voir tous les forfaits →
2 semainesBilan de santé de l’entrepriseTrouver ce qui freine l’entreprise, avec un plan de 90 jours.4 semainesDémarrage rapide en IACinq cas d’usage classés, une automatisation en fonction, une équipe formée.SubventionsExamen de préparation au financementChaque subvention et crédit d’impôt auquel vous avez droit, avec un plan de cumul.Plans mensuelsPlans-conseilsLe soutien d’un directeur des opérations ou des finances, sans embauche à temps plein.

Notre façon de travailler

De la première conversation à des résultats mesurables

  1. 01Diagnostiquer
  2. 02Concevoir
  3. 03Livrer
  4. 04Pérenniser
Réserver une rencontre →
01

Diagnostiquer

Dès les premières semaines, nous visitons vos installations, analysons les chiffres et rencontrons vos équipes pour trouver exactement où la valeur se perd.

02

Concevoir

Nous convenons de la cible, de l’analyse de rentabilité et d’une feuille de route avec responsables, budgets et indicateurs avant toute réalisation.

03

Livrer

Des conseillers chevronnés travaillent avec vos équipes, bâtissent les outils et les nouvelles façons de faire, et suivent les progrès chaque semaine.

04

Pérenniser

Nous formons vos équipes, transférons la responsabilité et revoyons les résultats après 90 jours pour que les gains durent.

Ce qui change

Les résultats que notre travail vise à produire

Comment nous mesurons les résultats →
Coûts d’exploitationIndexés, 12 mois

Réduction des coûts grâce aux processus, aux achats et à l’automatisation.

ProductivitéProduction par heure, par trimestre

Hausse de la production avec les mêmes personnes et les mêmes actifs.

L’IA au quotidienPart des processus ciblés
72%

Adoptés des cas d’usage en production, pas en projet pilote.

LiquiditésFonds de roulement libéré

Libérées des liquidités grâce aux stocks, aux comptes clients et aux prix.

Illustration des résultats que nous visons et suivons avec nos clients. Les résultats réels dépendent de chaque entreprise.

Secteurs

Une expertise sectorielle là où elle compte

Seize secteurs, servis par des conseillers qui y ont bâti et dirigé des entreprises.

Tous les secteurs →
Mist over a Canadian forest

Transition énergétique

Une croissance alimentée par une énergie plus propre.

Nous aidons les fabricants, les constructeurs et les consommateurs d’énergie à réduire à la fois leurs émissions et leurs coûts énergétiques, et à financer ces travaux grâce aux crédits pour les technologies propres et aux programmes gouvernementaux.

Nos travaux en durabilité →Financement des technologies propres →

Nos engagements

Comment chaque mandat est mené

À propos →
90joursJusqu’au premier résultat mesurable, ou nous expliquons pourquoi par écrit.
1associéUn responsable principal sur votre dossier, du lancement à la passation.
0surprisePortée convenue et honoraires fixes. Aucune facturation horaire illimitée.
4étapesDiagnostiquer, concevoir, livrer et pérenniser, avec une revue par un associé à chaque étape.

Carrières

Vous cherchez un travail qui change la façon dont les entreprises fonctionnent?

Nous recrutons des gestionnaires, des conseillers, des analystes et des spécialistes de l’IA qui veulent de vraies responsabilités tôt et un travail qui se voit dans les résultats.

Découvrir les carrières →
Des responsabilités dès le premier jourPetites équipes, vraies responsabilités
TorontoSiège social et port d’attache
Clients internationauxTravail au-delà des frontières et des secteurs
L’IA au cœur du travailDes outils modernes dans chaque mandat