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Excellence opérationnelle

Nous trouvons les coûts, le temps et la qualité perdus entre le plan et l’atelier, et restons jusqu’à ce que les gains se voient dans les chiffres.

Excellence opérationnelle

Les questions auxquelles nous aidons à répondre

  • Pourquoi nos marges diminuent-elles alors que nos ventes augmentent?
  • Comment augmenter la production sans ajouter de quarts de travail?
  • Où la qualité nous coûte-t-elle le plus?

Ce que nous faisons

  • Diagnostics opérationnels
  • Programmes de production allégée et de productivité
  • Préparation à la qualité et à la certification
  • Planification de l’empreinte et de la capacité
  • Maintenance et performance des actifs

Là où l’IA aide

  • Maintenance prédictive
  • Inspection de la qualité par vision artificielle
  • Optimisation de la planification de la production
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Déroulement type d’un mandatExemple illustratif
Semaines 1 et 2

Entretiens, revue des données et visites des installations pour établir un point de départ fondé sur les faits.

Semaines 3 et 4

Options, analyse de rentabilité et plan recommandé convenu avec la direction.

Ensuite

Diagnostic opérationnel : réalisé avec votre équipe, avec un suivi hebdomadaire des résultats.

Discutez de vos priorités avec un conseiller chevronné.